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関係機関との連携により、技術や技能をはじめ、企業の体質改善・強化を図りたいという方のために診断員(中小企業診断士)やコンサルタント等が経営の内容について調査分析し、具体的な改善策を提言する事業です。
<一般診断>
商店診断・・・・財務管理、店舗施設管理、労務管理、仕入管理、販売管理他
工場診断・・・・財務管理、作業管理、品質管理、資材購買管理、労務管理他
※相談事例
魅力ある商品構成や陳列の仕方、効果的な販売促進、効率的な仕入れ方法、
POPの作り方、適切な在庫管理の方法、店舗改装やレイアウトについて、接客マナー、
財務体質の強化について、情報化への対応
<実施例>
店舗診断、情報化診断、労務改善診断などを実施しています。
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